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8月26日，由中国能建安徽电建一公司以EPC模式总承包的合巢汤泉·映湖尚品小区项目部组织学习2020年“大监督”发现问题处置进展表，全体人员参加。
项目书记首先带领大家逐条梳理公司监督委员会办公室编制的2020年“大监督”发现问题处置进展表(8月15日盘点)中列明的共计八十七条问题，并对具体完成情况进行学习借鉴。强调构建“大监督”格局是公司贯彻落实全面从严治党的根本要求和有力抓手，对于提升规范项目部管理水平具有重要意义。其监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、监督资源集中、信息共享畅通能够形成监督合力，促进监督工作的针对性、有效性、权威性提升，有力推动全面从严治党向纵深发展，促进企业依法合规经营。项目部各部门必须牢固树立履职意识，积极推动“要我监督”向“我要监督”的观念转变，努力培育“积极主动接受监督、形成高效监督合力”的文化氛围，强化对本部门的监督，确保各类问题、风险能被及时发现、及时解决，防患于未然。与会人员纷纷表示，通过此次学习，给各自敲响了警钟，要进一步对发现的问题深挖原因，加强过程管控和检查考核，共同推进党风廉政建设两个责任和项目规范化管理。(中国能建安徽电建一公司 唐进) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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