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4月8日，涪陵现场指挥部组织召开工区各项目部负责人座谈会。就贯彻4月1日，中原石油工程公司执行董事、党委书记陈惟国在涪陵工区调研会议上讲话精神落实情况进行督查。
会上，各项目部详细汇报了陈书记提出的坚决打好安全生产翻身仗;不断提升体制机制驱动力;持续打造提速提效“金刚钻”;全面培育风清气正好生态;以“安全高效创一流、精益求精树品牌”竞赛统筹各项劳动竞赛，激励员工创新创效;大胆开创党建思想工作新局面等方面工作进展情况进行了广泛讨论。涪陵现场指挥部指挥杜家祥对大家提出措施建议的可行性给予充分肯定。同时，详细传达了在普光分公司座谈会上陈书记及甲方领导对近期工作提出要求。
针对涪陵、普光工区下步工作，杜家祥指挥提出具体要求：一是涪陵现场指挥部要按照公司对指挥部的职能划分要求，认真落实好“四个统一”，按要求加大安全、财务监管力度;做好市场协调和技术支撑等方面工作。二是各项目部结合领导要求，把落实陈书记讲话精神及普光分公司领导要求作为进期的工作工作重点，以“严细实”的工作态度，在谋划工作、制定措施中认真落实。三是各项目部要督导基层单位抓好陈书记在涪陵、普光工区座谈会讲话精神学习传达;四是由钻井项目部每季度对测、录、管、固等辅助专业项目部的服务情况进行测评，努力提高中原石油工程队伍整体服务质量和服务效率。 (邱明哲刘哲) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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